補助金・助成金の支援

「こんな活動をしているけど、補助金って使えるかな？」という段階から相談いただけます。すでに気になる補助金・助成金がある場合は、その制度の要件を一緒に読み解いてみましょう。

まだ具体的な制度が決まっていない場合は、活動内容や組織の状況をお聞きしながら、相性の良さそうな制度を探すところから始めていきましょう。

個人の方でも相談は可能です。ただし、この後の伴走支援については、当施設の登録団体の方が対象となります。

補助金・助成金には、それぞれ「何を実現したいのか」という制度設計の背景があります。その意図を理解した上で、みなさんの活動とどう接続できるかを一緒に考えます。

ここで大切にしているのは、「補助金を取るために活動を変える」のではなく、「本来やりたかったことを実現する手段として補助金を活用する」という順序です。無理に制度に合わせようとすると、申請後の活動が窮屈になってしまうので、注意が必要です。

申請書の下書きから、予算計画の組み立て、必要な添付資料の整理まで、一緒に進めていきます。

「この活動は社会にどんな価値を生むのか」「なぜ今、この取り組みが必要なのか」といった問いを共有しながら、審査する側に伝わる言葉を探していきます。

数字の計算や書類の体裁といった実務的なサポートはもちろん、「自分たちの活動をどう説明するか」という本質的な部分にも時間をかけます。この対話のプロセス自体が、組織の未来を考える機会になることも多いです。

申請書の最終チェックから、提出手続きのサポート、審査中に追加資料の依頼があった場合の対応まで伴走します。プレゼンテーションや面接審査がある制度では、想定問答の整理や練習の場を設けることもできます。

無事に採択されたら、ここからが本番です。

計画を実行に移す段階で「思っていたのと違う」「予算の使い方がわからない」といった疑問が出てくることもあります。事業を進めながら、困ったときに相談できる伴走者として関わります。

制度によっては中間報告が必要な場合もあります。進捗を振り返りながら、必要に応じて計画の微調整や、事務局への相談の仕方などもアドバイスします。

事業が終わったら、実績報告書の作成をサポートします。領収書や証拠書類の整理、報告書本体の執筆、収支報告の作成など、細かな事務作業を一緒に進めていきましょう。

ここで大切にしたいのは、単に「報告義務を果たす」だけでなく、この一連の取り組みを通じて組織が何を学び、何を得たのかを言語化することです。次の活動につながる振り返りの時間として、この報告プロセスを活用していただけたらと思います。